中国工程机械企业海外拓展的新方式和新思路

研发资源竞相争夺

   为中国工程机械行业引进外资企业的先进科技理念和研发能力，是提升企业自身竞争能力*有效也是*便捷的手段。除了并购研究机构外，研发人员也是一些企业追逐的对象。今年年初，曾有一位企业高层表示，与其花大价钱在国外并购企业，不如集中一部分财力从在金融危机中一些走下坡路的国际行业巨头手中挖掘研发人员，以较小的代价获得较大的利益。

   随着整个中国工程机械行业的发展，中国企业间的竞争已经悄然演化为一种国际企业间的博弈。设备引进、技术合作的路子已经成为常规手段，一些有实力的企业正逐渐通过并购、吸纳国际人才等方式不断缩小自身与国际巨头间的差距。

海外设厂

   由于技不如人的缘故，以前我国工程机械产品出口较少，在国际市场也缺乏竞争力。随着“中国制造”的牌子越来越响，如今这种状况已经得到了极大改观。在国内生产好产品，再经过港口等运输方式运抵海外市场已经不能满足企业的需求，于是，有些企业开始寻求在海外建立生产基地的机遇。

并购企业实现快速布局

   目前，存在于中国企业海外并购之中*关键的问题在于收购之后如何进行企业文化的融合，企业文化看似虚化，但却是左右并购是否成功的关键所在。并购企业这种模式在三种海外扩张模式中是*为复杂和系统的，相关企业对此需做好充分准备。

   海外并购，特别是并购同行企业，对于企业的发展来讲，可谓机遇和风险并存。2008年底，金融危机来袭，CIFA公司一度被外界认为大幅贬值，业内也纷纷指责中联重科决策层的失误。但今年以来，随着中联重科财务数据的陆续披露，人们逐渐观察到，CIFA的运营情况似乎已经走出了*初的泥淖。*新的数据表明，CIFA近几月经营状况不断好转，随着全球经济的复苏，今年内有望扭亏为盈。9月份，有业内分析人士认为，从市场份额、全球覆盖率、品牌运作以及产品线几个方面来看，中联重科已经成为混凝土机械行业的全球****。粉体专用蝴蝶阀